[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"topic-22269":3},{"id":4,"firstPostId":5,"title":6,"author":7,"date":15,"lastReply":16,"category":17,"tags":18,"isFeatured":20,"isSticky":20,"isLocked":20,"isResolved":20,"isExpertInvited":20,"bestAnswerPostId":14,"canSticky":20,"canLock":20,"commentsCount":21,"lastPostNumber":22,"lastReadPostNumber":14,"hasNewMessages":20,"unreadCount":23,"views":24,"subscribersCount":22,"isSubscribed":20,"userVote":23,"votesCount":23,"bodyHtml":25,"rawContent":26,"rawCreatedAt":27,"rawLastPostedAt":28,"answers":29},22269,108060,"Кто у вас занимается обеспечением СИЗ и где заканчивается участие охраны труда?",{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"6847","lozhkovRD","Роман Дмитриевич","РД","#1D4ED8","\u002Fassets\u002Favatars\u002FMlf0PuNIFzSqXuIi.png",null,"1 неделю назад","3 дня назад","Охрана труда",[17,19],"спецодежда, спецобувь и СИЗ",false,17,18,0,402,"\u003Cp>Коллеги, как у вас распределена работа по обеспечению СИЗ?\u003C\u002Fp>\u003Cp>У нас собственного склада нет. Запас хранится у поставщика, сотрудники приезжают в магазин, примеряют и получают комплект. Схему подробно описал \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fxn--80api9b.xn----8sbbilafpyxcf8a.xn--p1ai\u002F7923-so-stroyki-v-magazin-kak-my-organizovali-vydachu-spetsodezhdy-bez-sobstvennogo-sklada\u002F\" rel=\"ugc noopener nofollow\" target=\"_blank\" rel=\"ugc noopener nofollow\" target=\"_blank\">в статье на «Лицах».\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\u003Cp>При этом весь процесс сопровождаем сами, отделом охраны труда. Заявки, взаимодействие с поставщиком, контроль выдачи и пополнения запаса. Сами заводим счета на оплату, отслеживаем согласования и платежи. Склада нет, а финансовое хозяйство прилагается))\u003C\u002Fp>\u003Cp>В действующем профстандарте предусмотрены контроль обеспечения СИЗ и формирование требований к ним. А вот заведение счетов и сопровождение платежей прямо не указаны. Понятно, что внутри компании обязанности распределяют и закрепляют отдельно, поэтому интересно сравнить практику.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Кто у вас занимается закупкой, документами и оплатой СИЗ? Снабжение, АХО, бухгалтерия? Или СОТ тоже ведёт весь маршрут до момента, когда деньги дошли поставщику?\u003C\u002Fp>\u003Cp>Особенно интересен опыт компаний с несколькими строительными объектами и множеством ЮЛ: как разделили обязанности и устраивает ли вас такое распределение?\u003C\u002Fp>","Коллеги, как у вас распределена работа по обеспечению СИЗ?\n\nУ нас собственного склада нет. Запас хранится у поставщика, сотрудники приезжают в магазин, примеряют и получают комплект. Схему подробно описал [в статье на «Лицах».](https:\u002F\u002Fxn--80api9b.xn----8sbbilafpyxcf8a.xn--p1ai\u002F7923-so-stroyki-v-magazin-kak-my-organizovali-vydachu-spetsodezhdy-bez-sobstvennogo-sklada\u002F)\n\nПри этом весь процесс сопровождаем сами, отделом охраны труда. Заявки, взаимодействие с поставщиком, контроль выдачи и пополнения запаса. Сами заводим счета на оплату, отслеживаем согласования и платежи. Склада нет, а финансовое хозяйство прилагается))\n\nВ действующем профстандарте предусмотрены контроль обеспечения СИЗ и формирование требований к ним. А вот заведение счетов и сопровождение платежей прямо не указаны. Понятно, что внутри компании обязанности распределяют и закрепляют отдельно, поэтому интересно сравнить практику.\n\nКто у вас занимается закупкой, документами и оплатой СИЗ? Снабжение, АХО, бухгалтерия? Или СОТ тоже ведёт весь маршрут до момента, когда деньги дошли поставщику?\n\nОсобенно интересен опыт компаний с несколькими строительными объектами и множеством ЮЛ: как разделили обязанности и устраивает ли вас такое распределение?","2026-10-19T09:21:26+00:00","2026-10-24T12:49:43+00:00",[30,63,79,96,110,124,139,155,171,193,233,247,257,274,314,341,356],{"id":31,"number":32,"author":33,"date":15,"isSolution":20,"text":45,"rawContent":46,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":47,"reactionUsers":48,"reactedEmoji":14,"comments":49,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":62},108064,2,{"id":34,"username":35,"name":36,"initials":37,"color":38,"avatarUrl":39,"groupBadge":40},"5851","28189117901529524908","Валерия","ВА","#B91C1C","\u002Fassets\u002Favatars\u002FJNNBDChwBXrNaoJ6.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},5,"Эксперт","fas fa-star","#287b32","\u003Cp>Добрый день!\u003C\u002Fp>\u003Cp>Спасибо всем моим работодателям за то, что участие СОТа в данном процессе ограничивается создание норм выдачи и контролем в рамках проверок.\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Кто у вас занимается закупкой, документами и оплатой СИЗ?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>СОТ создает нормы и утверждает их.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Кладовщик составляет заявки на приобретение.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Снабжение осуществляет закупку СИЗ и передает документы в оплату, контролирует данный процесс.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Кладовщик принимает поставку, выдает сотрудникам и осуществляет заполнение карточек.\u003C\u002Fli>\u003Cli>СОТ контролирует обеспеченность и ведение карточек на комплексных проверках по графику. Иногда слушает просьбы сотрудников о выдаче доп.СИЗ\u002Fкорректировке норм.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>Хотя на одной из прошлых работ все эти этапы были на мне и я проклинала данный процесс и его инициатора 🙂\u003C\u002Fp>","Добрый день!\n\nСпасибо всем моим работодателям за то, что участие СОТа в данном процессе ограничивается создание норм выдачи и контролем в рамках проверок.\n\nКто у вас занимается закупкой, документами и оплатой СИЗ?\n\nСОТ создает нормы и утверждает их.\nКладовщик составляет заявки на приобретение.\nСнабжение осуществляет закупку СИЗ и передает документы в оплату, контролирует данный процесс.\nКладовщик принимает поставку, выдает сотрудникам и осуществляет заполнение карточек.\nСОТ контролирует обеспеченность и ведение карточек на комплексных проверках по графику. Иногда слушает просьбы сотрудников о выдаче доп.СИЗ\u002Fкорректировке норм.\n\nХотя на одной из прошлых работ все эти этапы были на мне и я проклинала данный процесс и его инициатора 🙂",{},{},[50],{"id":51,"parentId":14,"author":52,"date":15,"text":59,"rawContent":60,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":32,"userVote":23,"reactions":61,"reactedEmoji":14},74637,{"id":53,"username":54,"name":55,"initials":56,"color":57,"avatarUrl":58,"groupBadge":14},"6052","31103096183728296481","sot-amc","SO","#0369A1","\u002Fassets\u002Favatars\u002FqPAnGm0qwy3oqsHh.png","\u003Cp>что участие СОТа в данном процессе ограничивается создание норм выдачи и контролем в рамках проверок.\u003C\u002Fp>\u003Cp>это идеал. Так и должно быть. Чтобы СОТ не грузился чужой работой. Только нормы. Ну и контроль- есть на бойце каска? Нет?? Рапорт!\u003C\u002Fp> ","что участие СОТа в данном процессе ограничивается создание норм выдачи и контролем в рамках проверок.\n\nэто идеал. Так и должно быть. Чтобы СОТ не грузился чужой работой. Только нормы. Ну и контроль- есть на бойце каска? Нет?? Рапорт! ",{},"2026-10-19T09:43:58+00:00",{"id":64,"number":65,"author":66,"date":15,"isSolution":20,"text":73,"rawContent":74,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":75,"reactionUsers":76,"reactedEmoji":14,"comments":77,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":78},108066,3,{"id":67,"username":68,"name":69,"initials":70,"color":12,"avatarUrl":71,"groupBadge":72},"3617","18396976922951612365","Oksana","OK","\u002Fassets\u002Favatars\u002FS7bic0EfIndFK7To.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>У нас крупная компания, 15 филиалов по стране. Схема выстроена так:\u003Cbr>\u003Cbr>Закупка СИЗ - централизованная. В каждом филиале есть отдел МТО, именно он ведет закупки, договоры, счета и платежи. ООТиЭ в финансовое хозяйство не лезет и признаться от этого не страдает - согласования и отслеживание платежей отлично живут без нас. Изменения Норм выдачи - снизу вверх. Центры и отделения готовят предложения по изменению Норм выдачи и включению новых позиций СИЗ обязательно с обоснованием. Без обоснования служебка не идет дальше стола: спецам хочется потеплее не аргумент, а вот ссылка на карту СОУТ, результаты оценки профрисков или жалобу на реальное несоответствие - уже документ. От нас (СОТ центров и отделений) - ТЗ и потребности. Мы формируем техзадания под конкретные условия и считаем потребность на год. То есть СОТ отвечает на вопросы что именно нужно, с какими характеристиками и сколько, а МТО - у кого купить и как оплатить. \u003Cbr>\u003Cbr>Что могу сказать по итогу:  разделение \"СОТ - требования и потребности, МТО - закупка и деньги\" работает хорошо, пока обе стороны помнят, кто за что отвечает. Проблемы начинаются на стыке, МТО закупает аналог с той же защитой, а в сертификате оказывается класс защиты ниже - поэтому в ТЗ мы сразу фиксируем ГОСТы и классы, а не названия моделей. И второй узкий момент - сроки: заявки на замену СИЗ к сезону МТО должен получить за квартал, иначе зимний комплект приезжает к марту.\u003Cbr>\u003Cbr>Так что ваша схема с сопровождением всего цикла отделом охраны труда мне знакома с точностью до наоборот: у нас все после ТЗ уходит в МТО. Обе схемы рабочие, но у нашей есть побочный бонус - когда бухгалтерия спрашивает, почему в счете 400 пар перчаток, отвечать идет не СОТ.\u003C\u002Fp>","У нас крупная компания, 15 филиалов по стране. Схема выстроена так:\n\nЗакупка СИЗ - централизованная. В каждом филиале есть отдел МТО, именно он ведет закупки, договоры, счета и платежи. ООТиЭ в финансовое хозяйство не лезет и признаться от этого не страдает - согласования и отслеживание платежей отлично живут без нас. Изменения Норм выдачи - снизу вверх. Центры и отделения готовят предложения по изменению Норм выдачи и включению новых позиций СИЗ обязательно с обоснованием. Без обоснования служебка не идет дальше стола: спецам хочется потеплее не аргумент, а вот ссылка на карту СОУТ, результаты оценки профрисков или жалобу на реальное несоответствие - уже документ. От нас (СОТ центров и отделений) - ТЗ и потребности. Мы формируем техзадания под конкретные условия и считаем потребность на год. То есть СОТ отвечает на вопросы что именно нужно, с какими характеристиками и сколько, а МТО - у кого купить и как оплатить. \n\nЧто могу сказать по итогу:  разделение \"СОТ - требования и потребности, МТО - закупка и деньги\" работает хорошо, пока обе стороны помнят, кто за что отвечает. Проблемы начинаются на стыке, МТО закупает аналог с той же защитой, а в сертификате оказывается класс защиты ниже - поэтому в ТЗ мы сразу фиксируем ГОСТы и классы, а не названия моделей. И второй узкий момент - сроки: заявки на замену СИЗ к сезону МТО должен получить за квартал, иначе зимний комплект приезжает к марту.\n\nТак что ваша схема с сопровождением всего цикла отделом охраны труда мне знакома с точностью до наоборот: у нас все после ТЗ уходит в МТО. Обе схемы рабочие, но у нашей есть побочный бонус - когда бухгалтерия спрашивает, почему в счете 400 пар перчаток, отвечать идет не СОТ.",{},{},[],"2026-10-19T09:52:40+00:00",{"id":80,"number":81,"author":82,"date":15,"isSolution":20,"text":90,"rawContent":91,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":92,"reactionUsers":93,"reactedEmoji":14,"comments":94,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":95},108076,4,{"id":83,"username":84,"name":85,"initials":86,"color":87,"avatarUrl":88,"groupBadge":89},"1325","azarenkova","c","C","#4338CA","\u002Fassets\u002Favatars\u002FiuB7Ihi0zGPxjRlI.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F22269#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"108060\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Роман Дмитриевич\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> у нас небольшие  закупки. по положению о порядке обеспечения СИЗ  , руководители структурных подразделений подают заявку СОТу. СОТ  обращается к поставщику за стоимостью. Согласовывает закупку с ГЕНОй . далее АХО оформляет все документы на закупку.   Получает у поставщика. Выдаёт в подразделение.\u003Cbr>\u003Cbr> По факту я, как АХО всем и занимаюсь.  Все служебки на закупку поступают ГЕНе, он их отписывает мне и СОТу.  СОТ и в ус не дует. я сама  связываюсь с поставщиком, выбираю модель, делаю заказ, получаю, выдаю. СОТ только сертификаты собирает.\u003Cbr>\u003Cbr> На заводе работала , там всё было централизовано. Отдел ОТ разработал нормы. Цеховые кладовщики ежемесячно на основании норм и своих потребностей делали заявку в отдел ОТ. ОТ сводили все заявки в оду в 1С. Всё , дальше занимался отдел снабжения. ОТ только могли потом принять участие в выборочной приёмке поступивших СИЗов.\u003Cbr>\u003Cbr>СИЗы поступали на центральный склад. Оттуда распределялись по цеховым кладовым в соответствии с поданной заявкой. Новые работники обеспечивались СИЗами без проблем. В цеховых кладовых всегда был небольшой запас. Или менялись кладовщики между собой.\u003Cbr>\u003Cbr> Проблем не было.\u003C\u002Fp>","[Роман Дмитриевич](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F22269\u002F1) у нас небольшие  закупки. по положению о порядке обеспечения СИЗ  , руководители структурных подразделений подают заявку СОТу. СОТ  обращается к поставщику за стоимостью. Согласовывает закупку с ГЕНОй . далее АХО оформляет все документы на закупку.   Получает у поставщика. Выдаёт в подразделение.\n\n По факту я, как АХО всем и занимаюсь.  Все служебки на закупку поступают ГЕНе, он их отписывает мне и СОТу.  СОТ и в ус не дует. я сама  связываюсь с поставщиком, выбираю модель, делаю заказ, получаю, выдаю. СОТ только сертификаты собирает.\n\n На заводе работала , там всё было централизовано. Отдел ОТ разработал нормы. Цеховые кладовщики ежемесячно на основании норм и своих потребностей делали заявку в отдел ОТ. ОТ сводили все заявки в оду в 1С. Всё , дальше занимался отдел снабжения. ОТ только могли потом принять участие в выборочной приёмке поступивших СИЗов.\n\nСИЗы поступали на центральный склад. Оттуда распределялись по цеховым кладовым в соответствии с поданной заявкой. Новые работники обеспечивались СИЗами без проблем. В цеховых кладовых всегда был небольшой запас. Или менялись кладовщики между собой.\n\n Проблем не было.",{},{},[],"2026-10-19T11:18:17+00:00",{"id":97,"number":41,"author":98,"date":15,"isSolution":20,"text":104,"rawContent":105,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":106,"reactionUsers":107,"reactedEmoji":14,"comments":108,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":109},108077,{"id":99,"username":100,"name":101,"initials":102,"color":87,"avatarUrl":103,"groupBadge":14},"4586","pasbe","А*_*","А*","\u002Fassets\u002Favatars\u002FkMEWg5zYrjaPA1Mu.png","\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F22269#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"108060\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Роман Дмитриевич\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> \u003Cbr>\u003Cbr>Оформляю нормы. Пишу  заявку на закупку, отдаю менеджеру по закупкам. В процессе оформления договора мне присылают примеры товаров на одобрение\u002Fпроверку. Потом уже только выдаю что-то разом, что-то ежемесячно. Оформление карт сиз на мне. У нас сизы положены только водителям (3) и медбрату (1).\u003C\u002Fp> ","[Роман Дмитриевич](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F22269\u002F1) \n\nОформляю нормы. Пишу  заявку на закупку, отдаю менеджеру по закупкам. В процессе оформления договора мне присылают примеры товаров на одобрение\u002Fпроверку. Потом уже только выдаю что-то разом, что-то ежемесячно. Оформление карт сиз на мне. У нас сизы положены только водителям (3) и медбрату (1).",{},{},[],"2026-10-19T11:39:29+00:00",{"id":111,"number":112,"author":113,"date":15,"isSolution":20,"text":118,"rawContent":119,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":120,"reactionUsers":121,"reactedEmoji":14,"comments":122,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":123},108096,6,{"id":114,"username":115,"name":116,"initials":117,"color":38,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"12944","25578352922470896596","Зумер в каске","ЗВ","\u003Cp>Добрый день! \u003Cbr>\u003Cbr>У нас как раз строительная компания с несколькими объектами, но одеть надо 18–20 человек (руководителей строительства, инженеров по качеству и одного геодезиста). К примеру, зимние СИЗ заказывались так:\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Спросить у всех, что примерно они хотят (штаны или комбезы, какой высоты ботинки и т. д.). Это надо сделать обязательно, чтобы потом не слушать грустные ахи и вздохи \u003C\u002Fli>\u003Cli>Собрать актуальные размеры. Как правило, это самое сложное: практика показала, что только треть сотрудников знает свой настоящий размер, на всякий случай просила уточнять у жён\u003C\u002Fli>\u003Cli>Согласовать с директором цвет, модель и т. д.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Собрать заявку, отправить менеджеру для оформления заказа и получить счет\u003C\u002Fli>\u003Cli>Получить визу директора на счёт\u003C\u002Fli>\u003Cli>Отдать счёт финансистам и ОБЯЗАТЕЛЬНО 10 раз спросить \"а когда оплатят?\"\u003C\u002Fli>\u003Cli>Порадоваться оплате, тоже обязательно\u003C\u002Fli>\u003Cli>Дождаться брендирования и получить новенькие СИЗ\u003C\u002Fli>\u003Cli>Заполнить карточки \u003C\u002Fli>\u003Cli>Выдать СИЗ, по возможности прошу забирать из офиса\u003C\u002Fli>\u003Cli>Посидеть с бухгалтером, чтобы раскидать СИЗ по сотрудникам для будущих инвентаризаций \u003Cbr>\u003Cbr>Выдохнуть до весны!\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>Меня такой расклад полностью устраивает, потому что есть чувство контроля над ситуацией. Я четко понимаю когда и в чем будут ходить сотрудники.\u003C\u002Fp>","Добрый день! \n\nУ нас как раз строительная компания с несколькими объектами, но одеть надо 18–20 человек (руководителей строительства, инженеров по качеству и одного геодезиста). К примеру, зимние СИЗ заказывались так:\nСпросить у всех, что примерно они хотят (штаны или комбезы, какой высоты ботинки и т. д.). Это надо сделать обязательно, чтобы потом не слушать грустные ахи и вздохи \nСобрать актуальные размеры. Как правило, это самое сложное: практика показала, что только треть сотрудников знает свой настоящий размер, на всякий случай просила уточнять у жён\nСогласовать с директором цвет, модель и т. д.\nСобрать заявку, отправить менеджеру для оформления заказа и получить счет\nПолучить визу директора на счёт\nОтдать счёт финансистам и ОБЯЗАТЕЛЬНО 10 раз спросить \"а когда оплатят?\"\nПорадоваться оплате, тоже обязательно\nДождаться брендирования и получить новенькие СИЗ\nЗаполнить карточки \nВыдать СИЗ, по возможности прошу забирать из офиса\nПосидеть с бухгалтером, чтобы раскидать СИЗ по сотрудникам для будущих инвентаризаций \n\nВыдохнуть до весны!\n\nМеня такой расклад полностью устраивает, потому что есть чувство контроля над ситуацией. Я четко понимаю когда и в чем будут ходить сотрудники.",{},{},[],"2026-10-20T02:56:28+00:00",{"id":125,"number":126,"author":127,"date":15,"isSolution":20,"text":133,"rawContent":134,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":135,"reactionUsers":136,"reactedEmoji":14,"comments":137,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":138},108097,7,{"id":128,"username":129,"name":130,"initials":131,"color":57,"avatarUrl":132,"groupBadge":14},"11400","4068794614294803569","pmschan","PM","\u002Fassets\u002Favatars\u002FYZweGkR9qzH7w8f6.png","\u003Cp>На данный момент так:  на новых сотрудников размеры подает мне отдел кадров, я делаю заявку и передаю в снабжение, присылают мне счета, я проверяю согласно заявке, далее снабжение+ логисты привозят на склад и кладовщик выдает работникам\u003Cbr>\u003Cbr>по расходникам кладовщик делает заявку, скидывает мне, я согласовываю и в отдел снабжения перенаправляю\u003C\u002Fp>\u003Cp>Постарайтесь с себя это скинуть максимально, если возможно... Потом получится, что если кто-то сиз не обеспечен, то виноваты Вы.....\u003C\u002Fp>","На данный момент так:  на новых сотрудников размеры подает мне отдел кадров, я делаю заявку и передаю в снабжение, присылают мне счета, я проверяю согласно заявке, далее снабжение+ логисты привозят на склад и кладовщик выдает работникам\n\nпо расходникам кладовщик делает заявку, скидывает мне, я согласовываю и в отдел снабжения перенаправляю\n\nПостарайтесь с себя это скинуть максимально, если возможно... Потом получится, что если кто-то сиз не обеспечен, то виноваты Вы.....",{},{},[],"2026-10-20T03:44:10+00:00",{"id":140,"number":141,"author":142,"date":15,"isSolution":20,"text":149,"rawContent":150,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":151,"reactionUsers":152,"reactedEmoji":14,"comments":153,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":154},108105,8,{"id":143,"username":144,"name":145,"initials":146,"color":38,"avatarUrl":147,"groupBadge":148},"425","smirnov","Sergey","SE","\u002Fassets\u002Favatars\u002FESlleolEd2ONK8ZA.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F22269#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"108060\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Роман Дмитриевич\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> Здравствуйте. К счастью, у нас СОТ занимается только разработкой и актуализацией Норм СИЗ, контролем выдачи и применением работниками при проверках. На бухгалтерии возложены оплата счетов и возврат средств на предупредительные меры из СФР (полный пакет документов по СИЗ). Сбор информации по размерам СИЗ (предоставляют участки, далее упорядочивание), составление заявок, заказ у поставщика, выдача СИЗ, заполнение карточек учета выдачи СИЗ возложены на заведующего хозяйством.\u003C\u002Fp>","[Роман Дмитриевич](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F22269\u002F1) Здравствуйте. К счастью, у нас СОТ занимается только разработкой и актуализацией Норм СИЗ, контролем выдачи и применением работниками при проверках. На бухгалтерии возложены оплата счетов и возврат средств на предупредительные меры из СФР (полный пакет документов по СИЗ). Сбор информации по размерам СИЗ (предоставляют участки, далее упорядочивание), составление заявок, заказ у поставщика, выдача СИЗ, заполнение карточек учета выдачи СИЗ возложены на заведующего хозяйством.",{},{},[],"2026-10-20T05:51:19+00:00",{"id":156,"number":157,"author":158,"date":15,"isSolution":20,"text":165,"rawContent":166,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":167,"reactionUsers":168,"reactedEmoji":14,"comments":169,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":170},108111,9,{"id":159,"username":160,"name":161,"initials":162,"color":163,"avatarUrl":164,"groupBadge":14},"1433","SHcd3368974205f955b9172","Евген64","ЕВ","#B45309","\u002Fassets\u002Favatars\u002FBAP5p0QrpprbfQ1I.png","\u003Cp>Мое участие ограничивается:                                                                                                                                                             1. Создание лна по сиз;                                                                                                                                                                   2. Контроль заявок (приведение в в порядок)                                                                                                                              3. Формирование единой заявки ;                                                                                                                                                                    4.  Закидывание в отдел госзакупок;                                                                                                                                                5. Выкидывание из головы в ожидании торгов и оплаты;                                                                                                               6.  Посылание нафиг всех возмущенных качеством самых дешевых сиз.                                                                                            Чего и вам всем желаю.!!!\u003C\u002Fp>                                                                                                                                                       ","Мое участие ограничивается:                                                                                                                                                             1. Создание лна по сиз;                                                                                                                                                                   2. Контроль заявок (приведение в в порядок)                                                                                                                              3. Формирование единой заявки ;                                                                                                                                                                    4.  Закидывание в отдел госзакупок;                                                                                                                                                5. Выкидывание из головы в ожидании торгов и оплаты;                                                                                                               6.  Посылание нафиг всех возмущенных качеством самых дешевых сиз.                                                                                            Чего и вам всем желаю.!!!",{},{},[],"2026-10-20T06:11:41+00:00",{"id":172,"number":173,"author":174,"date":15,"isSolution":20,"text":180,"rawContent":181,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":182,"reactionUsers":183,"reactedEmoji":14,"comments":184,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":192},108112,10,{"id":175,"username":176,"name":177,"initials":178,"color":38,"avatarUrl":179,"groupBadge":14},"13456","3695165700728940428","Dmitry","DM","\u002Fassets\u002Favatars\u002FHLxxhZ50TaYzukQW.png","\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F22269#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"108060\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Роман Дмитриевич\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> зачем вы взвалили на себя эти обязанности? Есть АХО, ОМТО это их хлеб!!!\u003Cbr>\u003Cbr>Я разработал нормы, даже подобрал модели с сертификатами и декларациями. Закупкам даже искать ничего не надо. У нас даже в бюджете АХО деньги заложены на СИЗы, а не в моём.\u003C\u002Fp>","[Роман Дмитриевич](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F22269\u002F1) зачем вы взвалили на себя эти обязанности? Есть АХО, ОМТО это их хлеб!!!\n\nЯ разработал нормы, даже подобрал модели с сертификатами и декларациями. Закупкам даже искать ничего не надо. У нас даже в бюджете АХО деньги заложены на СИЗы, а не в моём.",{},{},[185],{"id":186,"parentId":14,"author":187,"date":188,"text":189,"rawContent":190,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":191,"reactedEmoji":14},74736,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"6 дней назад","\u003Cp>так принято было до нас ) везде свои плюсы и минусы\u003C\u002Fp>","так принято было до нас ) везде свои плюсы и минусы",{},"2026-10-20T06:24:04+00:00",{"id":194,"number":195,"author":196,"date":15,"isSolution":20,"text":203,"rawContent":204,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":205,"reactionUsers":206,"reactedEmoji":14,"comments":207,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":232},108114,11,{"id":197,"username":198,"name":199,"initials":200,"color":201,"avatarUrl":202,"groupBadge":14},"10042","33538040133109407689","Игорь","ИГ","#BE123C","\u002Fassets\u002Favatars\u002FRQBd5SzWHhFEIzXm.png","\u003Cp>Все я делаю, хотя и есть установленное Положение о СИЗах, где прописано кто и за что отвечает, но... надёжи на ахо и руководителей структурных подразделений нет, формирую заявки, принимаю, выдаю, карточки веду. За то порядок в этом деле, минус выслушивать от работников, что спецодежда не нравится (дешевенькая), сверху утвердили такую, ну и минус согласовывать с руководством ежемесячно суммы на покупку, доказывать свою правоту\u003C\u002Fp>","Все я делаю, хотя и есть установленное Положение о СИЗах, где прописано кто и за что отвечает, но... надёжи на ахо и руководителей структурных подразделений нет, формирую заявки, принимаю, выдаю, карточки веду. За то порядок в этом деле, минус выслушивать от работников, что спецодежда не нравится (дешевенькая), сверху утвердили такую, ну и минус согласовывать с руководством ежемесячно суммы на покупку, доказывать свою правоту",{},{},[208,214,220,226],{"id":209,"parentId":14,"author":210,"date":15,"text":211,"rawContent":212,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":213,"reactedEmoji":14},74634,{"id":175,"username":176,"name":177,"initials":178,"color":38,"avatarUrl":179,"groupBadge":14},"\u003Cp>и журналы по ИРМ за них пишете?\u003C\u002Fp>","и журналы по ИРМ за них пишете?",{},{"id":215,"parentId":14,"author":216,"date":15,"text":217,"rawContent":218,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":219,"reactedEmoji":14},74635,{"id":197,"username":198,"name":199,"initials":200,"color":201,"avatarUrl":202,"groupBadge":14},"\u003Cp>Личные карты для ИРМ печатаю, да\u003C\u002Fp>","Личные карты для ИРМ печатаю, да",{},{"id":221,"parentId":14,"author":222,"date":15,"text":223,"rawContent":224,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":225,"reactedEmoji":14},74636,{"id":175,"username":176,"name":177,"initials":178,"color":38,"avatarUrl":179,"groupBadge":14},"\u003Cp>РСП проводят ИРМ или только подписывают?\u003C\u002Fp>","РСП проводят ИРМ или только подписывают?",{},{"id":227,"parentId":14,"author":228,"date":15,"text":229,"rawContent":230,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":231,"reactedEmoji":14},74642,{"id":197,"username":198,"name":199,"initials":200,"color":201,"avatarUrl":202,"groupBadge":14},"\u003Cp>Руководители проводят, просто распечатываю и храню у себя, а то колбасу порежут на них\u003C\u002Fp>","Руководители проводят, просто распечатываю и храню у себя, а то колбасу порежут на них",{},"2026-10-20T06:33:50+00:00",{"id":234,"number":235,"author":236,"date":15,"isSolution":20,"text":241,"rawContent":242,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":243,"reactionUsers":244,"reactedEmoji":14,"comments":245,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":246},108115,12,{"id":237,"username":238,"name":239,"initials":240,"color":57,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"894","SH368adca3b19a6bd0b5066","Яна","ЯН","\u003Cp>По разному было. На большом заводе (800 человек) формировала нормы, контролировала карточки, все остальное - кладовщики и финансисты. На маленьком заводе (60 человек) делала все сама. Потом начальник склада на себя взял. \u003Cbr>\u003Cbr>Сейчас СИЗов вообще нет в учреждении, но зато работы по закупкам по остальным услугам на инициаторе договоров. \u003Cbr>\u003Cbr>У меня в ДИ указано:\u003Cbr>\u003Cbr>Организует подготовку закупок и процесс заключения договоров, осуществляет контроль исполнения договоров и подготовку отчетности, планирование закупок и бюджета в рамках этих закупок\u003Cbr>\u003Cbr>Является ответственным за бюджет вверенного направления.\u003Cbr>\u003Cbr>Осуществляет заведение первичных документов в программе 1С, их согласование, подписание и передачу в бухгалтерию.\u003C\u002Fp>","По разному было. На большом заводе (800 человек) формировала нормы, контролировала карточки, все остальное - кладовщики и финансисты. На маленьком заводе (60 человек) делала все сама. Потом начальник склада на себя взял. \n\nСейчас СИЗов вообще нет в учреждении, но зато работы по закупкам по остальным услугам на инициаторе договоров. \n\nУ меня в ДИ указано:\n\nОрганизует подготовку закупок и процесс заключения договоров, осуществляет контроль исполнения договоров и подготовку отчетности, планирование закупок и бюджета в рамках этих закупок\n\nЯвляется ответственным за бюджет вверенного направления.\n\nОсуществляет заведение первичных документов в программе 1С, их согласование, подписание и передачу в бухгалтерию.",{},{},[],"2026-10-20T07:13:40+00:00",{"id":248,"number":249,"author":250,"date":15,"isSolution":20,"text":251,"rawContent":252,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":253,"reactionUsers":254,"reactedEmoji":14,"comments":255,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":256},108120,13,{"id":53,"username":54,"name":55,"initials":56,"color":57,"avatarUrl":58,"groupBadge":14},"\u003Cp>Осмелюсь сказать. Должно быть так. Вот большая реально фирма. Филиала и прочие подразделения. В самом главном офисе должны сидеть установщики норм. И все идет вниз-исполнять! Так и только так. Когда внизу начинается творчество то это предпосылки бардака. \u003Cbr>\u003Cbr>И потом... Отделите мух от дерьма. Вот СОТ. Его дело-контроль. Идет по стройке СОТ и видит -дурак без каски и не одет в фирменный ватник.... Что делать? Фото. Видео. Закладная. И наказание руководителя кого надо. \u003Cbr>\u003Cbr>СОТ не выдает ватники и галоши. Не закупает их и не сравнивает что закупили с тем что должно быть. Это все дело старших товарисчей из всех этих МТО и прочих закупов. Это другие деньги. Не СОТа. Там закупы купили и положили на карман откат- ну и они отвечают! Если что то не бьет по требованиям которые в нормах прописаны.\u003Cbr>\u003Cbr>Вот это все решает многие дурные вопросы. \u003Cbr>\u003Cbr>Думает командир вернее хозбанда. Исполнитель получает ( или не получает) фуфайки и сапоги а СОТ просто контролирует нахождений бойца по форме одежды.\u003Cbr>\u003Cbr>Так во всем. И в технике. И в ИОТ и ПИ и прочих вещах которые требуют:\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"post-numbered-list\">\u003Cdiv class=\"numbered-list-item\">\u003Cstrong class=\"list-num-badge\">1)\u003C\u002Fstrong>\u003Cspan class=\"list-item-text\">обязательно мозгов\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"numbered-list-item\">\u003Cstrong class=\"list-num-badge\">2)\u003C\u002Fstrong>\u003Cspan class=\"list-item-text\">жесткой вертикали управления.\u003Cbr>\u003Cbr>Конечно. В жизни все не так и поэтому все трудности. Маленькая фирма не может себе позволить. А в большой командиров сраных до хрена а толку нет. Потому что все устроено что снизу что то лепят а сверху правят.Пытаются править.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>","Осмелюсь сказать. Должно быть так. Вот большая реально фирма. Филиала и прочие подразделения. В самом главном офисе должны сидеть установщики норм. И все идет вниз-исполнять! Так и только так. Когда внизу начинается творчество то это предпосылки бардака. \n\nИ потом... Отделите мух от дерьма. Вот СОТ. Его дело-контроль. Идет по стройке СОТ и видит -дурак без каски и не одет в фирменный ватник.... Что делать? Фото. Видео. Закладная. И наказание руководителя кого надо. \n\nСОТ не выдает ватники и галоши. Не закупает их и не сравнивает что закупили с тем что должно быть. Это все дело старших товарисчей из всех этих МТО и прочих закупов. Это другие деньги. Не СОТа. Там закупы купили и положили на карман откат- ну и они отвечают! Если что то не бьет по требованиям которые в нормах прописаны.\n\nВот это все решает многие дурные вопросы. \n\nДумает командир вернее хозбанда. Исполнитель получает ( или не получает) фуфайки и сапоги а СОТ просто контролирует нахождений бойца по форме одежды.\n\nТак во всем. И в технике. И в ИОТ и ПИ и прочих вещах которые требуют:\n\n1) обязательно мозгов\n\n2) жесткой вертикали управления.\n\nКонечно. В жизни все не так и поэтому все трудности. Маленькая фирма не может себе позволить. А в большой командиров сраных до хрена а толку нет. Потому что все устроено что снизу что то лепят а сверху правят.Пытаются править.",{},{},[],"2026-10-20T08:14:04+00:00",{"id":258,"number":259,"author":260,"date":15,"isSolution":20,"text":268,"rawContent":269,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":270,"reactionUsers":271,"reactedEmoji":14,"comments":272,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":273},108147,14,{"id":261,"username":262,"name":263,"initials":264,"color":265,"avatarUrl":266,"groupBadge":267},"1144","norton59","Владимир Беликов","ВБ","#047857","\u002Fassets\u002Favatars\u002FMV0E0xOD3zoYS1dH.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>У нас можно организовать обеспечение по двум вариантам.Как говорится, исходное положение: Нормы разработаны, приказом утверждены и скинуты в локальную сеть организации. Годовая заявка, в вышестоящие финансовые органы, подана своевременно: 1 вариант: В нашей финслужбе есть специально назначенный работник, который отвечает за организацию тендеров и закупок. После выделения вышестоящими органами определенной суммы, он начинает действовать. После окончания процесса покупки, экспедитор вещевой службы матсредства забирает. Привозит на вещевой склад. Выдача.... 2 вариант: Получение с окружных складов по заявкам через вышестоящие органы управления. Этот вариант Вам точно не подойдет.... 3 вариант: Получить на руки до 559.000 руб. Но у нас этот вариант наши \"финарики\" оставляют на другие случаи, из-за 10%-го нюансика.\u003C\u002Fp>   ","У нас можно организовать обеспечение по двум вариантам.Как говорится, исходное положение: Нормы разработаны, приказом утверждены и скинуты в локальную сеть организации. Годовая заявка, в вышестоящие финансовые органы, подана своевременно: 1 вариант: В нашей финслужбе есть специально назначенный работник, который отвечает за организацию тендеров и закупок. После выделения вышестоящими органами определенной суммы, он начинает действовать. После окончания процесса покупки, экспедитор вещевой службы матсредства забирает. Привозит на вещевой склад. Выдача.... 2 вариант: Получение с окружных складов по заявкам через вышестоящие органы управления. Этот вариант Вам точно не подойдет.... 3 вариант: Получить на руки до 559.000 руб. Но у нас этот вариант наши \"финарики\" оставляют на другие случаи, из-за 10%-го нюансика.",{},{},[],"2026-10-20T14:25:34+00:00",{"id":275,"number":276,"author":277,"date":188,"isSolution":20,"text":283,"rawContent":284,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":285,"reactionUsers":286,"reactedEmoji":14,"comments":287,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":313},108194,15,{"id":278,"username":279,"name":280,"initials":281,"color":163,"avatarUrl":282,"groupBadge":14},"9424","845235668107819505","ЙожЫк","ЙО","\u002Fassets\u002Favatars\u002FCaw1K1OGVOikLp5a.png","\u003Cp>Все этапы этой потрясающей активности: от разработки ЛНА, до волшебных п\"здюлин за неприменение СИЗ. С обмером, подбором, заказом, получением, выдачей, заполнением. Раньше было 400 чел, теперь всего 50. В связи с зажировкой коллектива на зиму, обмер произвожу два раза в год. Сантиметровая лента всегда есть в кармане. Кто не применяет СИЗы, клятвенно обещаю вырыть умиральную яму используя эту самую сантиметровую ленту. Ржут, не носят, а мне что - лента в кармане, лопат много. Если что, мы с экскаваторщиком в сговоре.\u003C\u002Fp> ","Все этапы этой потрясающей активности: от разработки ЛНА, до волшебных п\"здюлин за неприменение СИЗ. С обмером, подбором, заказом, получением, выдачей, заполнением. Раньше было 400 чел, теперь всего 50. В связи с зажировкой коллектива на зиму, обмер произвожу два раза в год. Сантиметровая лента всегда есть в кармане. Кто не применяет СИЗы, клятвенно обещаю вырыть умиральную яму используя эту самую сантиметровую ленту. Ржут, не носят, а мне что - лента в кармане, лопат много. Если что, мы с экскаваторщиком в сговоре.",{},{},[288,294,307],{"id":289,"parentId":14,"author":290,"date":188,"text":291,"rawContent":292,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":126,"userVote":23,"reactions":293,"reactedEmoji":14},74723,{"id":53,"username":54,"name":55,"initials":56,"color":57,"avatarUrl":58,"groupBadge":14},"\u003Cp>В связи с зажировкой коллектива на зиму, обмер произвожу два раза в год.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Вам нравиться заниматься обмером-обменом? Видел подобное- маловат ватник!! Или бутца. И поменять хочу! Ну это не дело СОТа. Пусть там. В каморке кладовщика меняют что им там надо. И пусть специальный человек этим занимается. А то как списывать и продавать так они очень рады. А как что то делать так это не они. \u003Cbr>\u003Cbr>Если это работа СОТа то должен быть бонус в деньгах за это все.\u003Cbr>\u003Cbr>Работа СОТа- открыл ЕТН и нарисовал ПРИКАЗ!!! Вот тут распишись! И ты! И ты! Дальше закупайте-раздавайте-списывайте и храните. Все сами. За свои деньги. СОТ будет контролировать а одет ли обут работяга. Вот это будет правильно. А иначе будет не СОТ а гибрид с кладовщиком и прочим АХО.\u003C\u002Fp> ","В связи с зажировкой коллектива на зиму, обмер произвожу два раза в год.\n\nВам нравиться заниматься обмером-обменом? Видел подобное- маловат ватник!! Или бутца. И поменять хочу! Ну это не дело СОТа. Пусть там. В каморке кладовщика меняют что им там надо. И пусть специальный человек этим занимается. А то как списывать и продавать так они очень рады. А как что то делать так это не они. \nЕсли это работа СОТа то должен быть бонус в деньгах за это все.\nРабота СОТа- открыл ЕТН и нарисовал ПРИКАЗ!!! Вот тут распишись! И ты! И ты! Дальше закупайте-раздавайте-списывайте и храните. Все сами. За свои деньги. СОТ будет контролировать а одет ли обут работяга. Вот это будет правильно. А иначе будет не СОТ а гибрид с кладовщиком и прочим АХО. ",{},{"id":295,"parentId":14,"author":296,"date":303,"text":304,"rawContent":305,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":306,"reactedEmoji":14},75072,{"id":297,"username":298,"name":299,"initials":300,"color":301,"avatarUrl":302,"groupBadge":14},"7478","16565963173996297368","kschalneva","KS","#334155","\u002Fassets\u002Favatars\u002FyXq5b9N9k0EnqHky.png","вчера","\u003Cp>Замумукаешся доказывать обратное. У всех лапки\u002Fласты\u002Fжабры.\u003C\u002Fp>  \u003Cp>И все претензии\u002Fвопросы\u002Fконсультации к СОТу... Даже если написано в приказе: делай раз, делай два, делай три! - вопросы по не понравившиеся формулировке оборотов речи и нависшей обязанности - аж до истерики....\u003C\u002Fp>\u003Cp>Хочется всех стукнуть таПком !\u003C\u002Fp>","Замумукаешся доказывать обратное. У всех лапки\u002Fласты\u002Fжабры.  \n\nИ все претензии\u002Fвопросы\u002Fконсультации к СОТу... Даже если написано в приказе: делай раз, делай два, делай три! - вопросы по не понравившиеся формулировке оборотов речи и нависшей обязанности - аж до истерики....\n\nХочется всех стукнуть таПком !",{},{"id":308,"parentId":14,"author":309,"date":303,"text":310,"rawContent":311,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":312,"reactedEmoji":14},75074,{"id":297,"username":298,"name":299,"initials":300,"color":301,"avatarUrl":302,"groupBadge":14},"\u003Cp>Я понимаю, что Вы описали ИДЕАЛЬНУЮ картину МИРА\u003C\u002Fp> \u003Cp>Но. Когда СОТ -сам придумал(НПА, ПРИКАЗ, НОРМЫ, ПОЛОЖЕНИЕ, Тендер(наваял Т.З., нагнул поставщика  во время тендера на цены и припомнил ранние косяки - его назначают САМЫМ РЫЖИМ в организации, и все, абсолютно все вопросы по СИЗ - только к нему .  Хочется включить в нормы СИЗ мыло, верёвку, мел жЫрный,  трафарет Пентаграмм для защиты от всякой нечисти и прочих мелких бесов, вагон смеси валерьянка- пустырник-спирт(настоянных на чугунеевых нервах первородных специалистов охраны здоровья рабочих).\u003C\u002Fp>","Я понимаю, что Вы описали ИДЕАЛЬНУЮ картину МИРА \n\nНо. Когда СОТ -сам придумал(НПА, ПРИКАЗ, НОРМЫ, ПОЛОЖЕНИЕ, Тендер(наваял Т.З., нагнул поставщика  во время тендера на цены и припомнил ранние косяки - его назначают САМЫМ РЫЖИМ в организации, и все, абсолютно все вопросы по СИЗ - только к нему .  Хочется включить в нормы СИЗ мыло, верёвку, мел жЫрный,  трафарет Пентаграмм для защиты от всякой нечисти и прочих мелких бесов, вагон смеси валерьянка- пустырник-спирт(настоянных на чугунеевых нервах первородных специалистов охраны здоровья рабочих).",{},"2026-10-21T09:00:00+00:00",{"id":315,"number":316,"author":317,"date":322,"isSolution":20,"text":323,"rawContent":324,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":325,"reactionUsers":326,"reactedEmoji":14,"comments":327,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":340},108244,16,{"id":318,"username":319,"name":320,"initials":321,"color":87,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"10650","Grigoriy","Vasiliy","VA","5 дней назад","\u003Cp>В прошлой компании было на аутсорсинге.\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Человек устроился, сходил обмерился, получил комплект. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Раз в месяц говорят, что кому надо выдать по срокам, непосредственные руководители согласуют (кто то может в отпуск уехать , на учебу, перевод по должности  и др).\u003C\u002Fli>\u003Cli>СИЗ и СОС едет на объекты.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Там подписываются бухгалтерские документы о получении и отправляются поставщику и в бухгалтерию.\u003C\u002Fli>\u003Cli>ведется элеткронная карточка\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>Это урпощенно.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Такая схема была выбрана из за матричной системы, потому что непосредственный руководитель отвечает полностью за сотрудника, надо было помочь решать проблему для компании и руководителей и аутсорсинг сочили наиболее практичным решением. с учетом того чот стоимость делилась на несолкько отделов , цена получилась невысока.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ну и вообще считаю аутсорсинг СИЗ отличной идей, Но это дорого, не все могут позволить и не всем надо.\u003C\u002Fp> ","В прошлой компании было на аутсорсинге.\n\nЧеловек устроился, сходил обмерился, получил комплект. \nРаз в месяц говорят, что кому надо выдать по срокам, непосредственные руководители согласуют (кто то может в отпуск уехать , на учебу, перевод по должности  и др).\nСИЗ и СОС едет на объекты.\nТам подписываются бухгалтерские документы о получении и отправляются поставщику и в бухгалтерию.\nведется элеткронная карточка\n\nЭто урпощенно.\n\nТакая схема была выбрана из за матричной системы, потому что непосредственный руководитель отвечает полностью за сотрудника, надо было помочь решать проблему для компании и руководителей и аутсорсинг сочили наиболее практичным решением. с учетом того чот стоимость делилась на несолкько отделов , цена получилась невысока.\n\nНу и вообще считаю аутсорсинг СИЗ отличной идей, Но это дорого, не все могут позволить и не всем надо.",{},{},[328,334],{"id":329,"parentId":14,"author":330,"date":322,"text":331,"rawContent":332,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":333,"reactedEmoji":14},74790,{"id":53,"username":54,"name":55,"initials":56,"color":57,"avatarUrl":58,"groupBadge":14}," \u003Cp>считаю аутсорсинг СИЗ отличной идей,\u003C\u002Fp>\u003Cp>Да. В этой безумной ситуации когда ЕТН рисовали не минтруды а афилированные коммерсанты разобраться со всей это хренотой что насочиняли трудно простоСОТу. Вот пусть и те кто сочинял те и на аутсорсинге будут. И отвечают тоже они по договору. Не то дали? Или не додали? Штраф на вас. \u003Cbr>\u003Cbr>Для больших контор самое оно. Но пожизни немного не так... Вот мощная большая полугосконтора.. Воруют все!!! Кто допущен к тендерам закупам и выдаче. А были бы сторонние люди то не украсть если с ними не слюбиться. Вот поэтому если госконтора то нужно чтобы закупы были не в ней самой. А на стороне.\u003C\u002Fp> "," считаю аутсорсинг СИЗ отличной идей,\n\nДа. В этой безумной ситуации когда ЕТН рисовали не минтруды а афилированные коммерсанты разобраться со всей это хренотой что насочиняли трудно простоСОТу. Вот пусть и те кто сочинял те и на аутсорсинге будут. И отвечают тоже они по договору. Не то дали? Или не додали? Штраф на вас. \nДля больших контор самое оно. Но пожизни немного не так... Вот мощная большая полугосконтора.. Воруют все!!! Кто допущен к тендерам закупам и выдаче. А были бы сторонние люди то не украсть если с ними не слюбиться. Вот поэтому если госконтора то нужно чтобы закупы были не в ней самой. А на стороне. ",{},{"id":335,"parentId":14,"author":336,"date":303,"text":337,"rawContent":338,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":339,"reactedEmoji":14},75073,{"id":297,"username":298,"name":299,"initials":300,"color":301,"avatarUrl":302,"groupBadge":14},"\u003Cp>Самое главное - Доказать руководителю ; что он ответственное лицо за:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>безопасное р.м.\u003C\u002Fli>\u003Cli>обеспечение, наличие, использование СИЗ \u003C\u002Fli>\u003Cli>в т.ч за контроль: квалификация, обучение и допуск к с.р.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Ловлю дзен... Когда очередному \"офигенному\" парню объясняю то, за что он подписался при приеме на работу.  У меня дети с полуслова понимают, они, великовозрастные \"начальники\" пальцы гнут - я лучше знаю!\u003C\u002Fp> \u003Cp>После первого прилёта депремирования - либо сдаются, либо шкерятся; после второго - исчезают ...  Я превратилась в попугая: одно и то же, с периодичностью в 6 мес. минимум.\u003Cbr>\u003Cbr>Спасите меня, я так больше не могу!!!\u003C\u002Fp>","Самое главное - Доказать руководителю ; что он ответственное лицо за:\n- безопасное р.м.\n- обеспечение, наличие, использование СИЗ \n- в т.ч за контроль: квалификация, обучение и допуск к с.р.\n\nЛовлю дзен... Когда очередному \"офигенному\" парню объясняю то, за что он подписался при приеме на работу.  У меня дети с полуслова понимают, они, великовозрастные \"начальники\" пальцы гнут - я лучше знаю! \n\nПосле первого прилёта депремирования - либо сдаются, либо шкерятся; после второго - исчезают ...  Я превратилась в попугая: одно и то же, с периодичностью в 6 мес. минимум.\nСпасите меня, я так больше не могу!!!\n",{},"2026-10-22T05:37:17+00:00",{"id":342,"number":21,"author":343,"date":322,"isSolution":20,"text":350,"rawContent":351,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":352,"reactionUsers":353,"reactedEmoji":14,"comments":354,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":355},108290,{"id":344,"username":345,"name":346,"initials":347,"color":12,"avatarUrl":348,"groupBadge":349},"1192","olka","Olka","OL","\u002Fassets\u002Favatars\u002F3vgfKuwEmClvH9uj.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F22269#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"108060\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Роман Дмитриевич\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> \u003Cbr>\u003Cbr>У нас это выглядит примерно так же, кроме резерва. Но у нас контингент, практически, постоянный, текучки нет, потому и нет смысла.\u003C\u002Fp>","[Роман Дмитриевич](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F22269\u002F1) \n\nУ нас это выглядит примерно так же, кроме резерва. Но у нас контингент, практически, постоянный, текучки нет, потому и нет смысла.",{},{},[],"2026-10-22T10:44:08+00:00",{"id":357,"number":22,"author":358,"date":16,"isSolution":20,"text":362,"rawContent":363,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":364,"reactionUsers":365,"reactedEmoji":14,"comments":366,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":28},108386,{"id":359,"username":360,"name":361,"initials":162,"color":201,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"8475","487375457923250126","Евгений","\u003Cp>Ох... так противно всё это читать, ужас. \u003Cbr>\u003Cbr>Извините, по-русски, но это инфантильный высер. \u003Cbr>\u003Cbr>Когда за одну функцию, за один раздел, отвечают разные люди \"не пойми кто\", тогда бардак и начинается. Да, на больших предприятиях много СОТов (ИОТов и т.д.), но всё что ОТ - это их кухня. \u003Cbr>\u003Cbr>СИЗ? Нормы, инструкции, положения, приказы, акты, бюджеты, закупки, снабжение, обеспечение, контроль использования, контроль годности, обеспечение замены, обеспечение стирки, обеспечение сушки, обеспечение хранения, списание, утилизация и проч. и проч. проч.... Понятно, что сам СОТ платить из бюджета компании не будет, это будет бухгалтер, понятно, что сам СОТ везти это не будет, это будет логист, и стирать тоже не будет..  но СОТ всё это должен предусмотреть, организовать и проконтролировать. Почему то ГИТ может это всё один проверить, а вам вот человек 50 подавай, чтобы это всё сделать...\u003C\u002Fp> ","Ох... так противно всё это читать, ужас. \n\nИзвините, по-русски, но это инфантильный высер. \n\nКогда за одну функцию, за один раздел, отвечают разные люди \"не пойми кто\", тогда бардак и начинается. Да, на больших предприятиях много СОТов (ИОТов и т.д.), но всё что ОТ - это их кухня. \n\nСИЗ? Нормы, инструкции, положения, приказы, акты, бюджеты, закупки, снабжение, обеспечение, контроль использования, контроль годности, обеспечение замены, обеспечение стирки, обеспечение сушки, обеспечение хранения, списание, утилизация и проч. и проч. проч.... Понятно, что сам СОТ платить из бюджета компании не будет, это будет бухгалтер, понятно, что сам СОТ везти это не будет, это будет логист, и стирать тоже не будет..  но СОТ всё это должен предусмотреть, организовать и проконтролировать. Почему то ГИТ может это всё один проверить, а вам вот человек 50 подавай, чтобы это всё сделать...",{},{},[367,374,382],{"id":368,"parentId":14,"author":369,"date":370,"text":371,"rawContent":372,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":81,"userVote":23,"reactions":373,"reactedEmoji":14},74958,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"2 дня назад","\u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Извините, по-русски, но это инфантильный высер.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>не будьте вы так самокритичны к себе\u003C\u002Fp>","> Извините, по-русски, но это инфантильный высер.\n\nне будьте вы так самокритичны к себе",{},{"id":375,"parentId":14,"author":376,"date":303,"text":378,"rawContent":379,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":380,"userVote":23,"reactions":381,"reactedEmoji":14},74970,{"id":67,"username":68,"name":69,"initials":70,"color":12,"avatarUrl":71,"groupBadge":377},{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Когда за одну функцию, за один раздел, отвечают разные люди \"не пойми кто\", тогда бардак и начинается.\u003C\u002Fp> \u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Никто с этим не спорит - нормы, контроль годности, обеспечения замены, хранения, учет - это часто зона СОТа.\u003Cbr>\u003Cbr>Как бы сопровождает процесс. И ГИТ не проверяет одновременно логистику, бухгалтерию и склад, а лишь смотрит документы.\u003Cbr>\u003Cbr> Вы считаете, что СОТ отвечает за систему обеспечения СИЗ целиком, включая постановку закупок и бюджет. А про то, что коллеги делятся, как у них организован процесс обеспечения СИЗ - это не инфантильность, это и есть распределение обязанностей внутри организации, которое никто кроме руководителя не сделает.\u003Cbr>\u003Cbr>Если на вашем предприятии весь путь до платежки ведет СОТ, расскажите, как это организовано, было бы гораздо полезнее, чем \"так противно все это читать\".\u003C\u002Fp>","> Когда за одну функцию, за один раздел, отвечают разные люди \"не пойми кто\", тогда бардак и начинается. \n\nНикто с этим не спорит - нормы, контроль годности, обеспечения замены, хранения, учет - это часто зона СОТа.\nКак бы сопровождает процесс. И ГИТ не проверяет одновременно логистику, бухгалтерию и склад, а лишь смотрит документы.\n Вы считаете, что СОТ отвечает за систему обеспечения СИЗ целиком, включая постановку закупок и бюджет. А про то, что коллеги делятся, как у них организован процесс обеспечения СИЗ - это не инфантильность, это и есть распределение обязанностей внутри организации, которое никто кроме руководителя не сделает.\nЕсли на вашем предприятии весь путь до платежки ведет СОТ, расскажите, как это организовано, было бы гораздо полезнее, чем \"так противно все это читать\".\n",1,{},{"id":383,"parentId":14,"author":384,"date":303,"text":385,"rawContent":386,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":23,"userVote":23,"reactions":387,"reactedEmoji":14},75075,{"id":297,"username":298,"name":299,"initials":300,"color":301,"avatarUrl":302,"groupBadge":14},"\u003Cp>Понятно, что сам СОТ платить из бюджета компании не будет, это будет бухгалтер, понятно, что сам СОТ везти это не будет, это будет логист, и стирать тоже не будет.. но СОТ всё это должен предусмотрет\u003C\u002Fp>\u003Cp>Твоюдивизию...\u003C\u002Fp>\u003Cp>Вы уверены, что ЭТО не ложится на СОТа?\u003C\u002Fp>\u003Cp>В БОЛЬШИХ, сегодня кризисных компаниях - ЭТО - задача СОТА.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Почему - не нравится, у нас очередь за забором. \u003Cbr>\u003Cbr>Т.е.  одна, из 1000 задач ежедневно: НПА(ЕТН), нормы, приказ, контроль выдачи по нормам,  периодичность, обоснование периодичности и норм, сертификаты, декларации и и.п.,  выбить деньги с учётом предыдущих бумажек, обосновать в сравнении со шторами КОАП, затраты, планирование бюджета на каждый месяц с затратами с учётом отсрочки платежа, война с экономистами, поставщиками по просрочкам\u002Fотсрочкам оплати т.п., и наконец оплата. Это не все!  Начальника хочет вернуть денекфки!!!\u003Cbr>\u003Cbr>Епрст и еклмн: Госуслуги-заяаленин, бумажки, и может быть дадут денег на возмещение.\u003Cbr>\u003Cbr>Сбор кучи бумаг, графиков, норм, деклараций соответствия, сертификатов...\u003Cbr>\u003Cbr>И обана!!! От озвученной цифры минус полляма денег на возмещение  - потому что! есть \"окно\" между сертификатами и декларированием  СИЗ, выпущенных\u002Fизготовленных в периоды формирование окна между сертификацией и декларированием(3-н суток). И ты волосы очень(Гоша УЖЕ лысый, после обучения реанимационных действий) на кактусе у ПК.\u003Cbr>\u003Cbr>Так решил СФР. Они нерушимы. Неумолимы.  И вообще не знают что делать, потому что человек, работавший там 20 лет и принимавший такие вопросы - уволился! И они работают по скрипту. Как сайты ИИ.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Я умоляю: убейте меня. Я больше не могу это превозмогать ... Сама я не уйду - прилипла. Я - МАЗОХИСТ!!!\u003C\u002Fp>\u003Cp>Понимаю- НЕ МОЖЕТ все это объять СОТ. Это физически не возможно. Но я, видимо недалека умом.\u003C\u002Fp>","Понятно, что сам СОТ платить из бюджета компании не будет, это будет бухгалтер, понятно, что сам СОТ везти это не будет, это будет логист, и стирать тоже не будет.. но СОТ всё это должен предусмотрет\n\nТвоюдивизию...\n\nВы уверены, что ЭТО не ложится на СОТа?\n\nВ БОЛЬШИХ, сегодня кризисных компаниях - ЭТО - задача СОТА. \n\nПочему - не нравится, у нас очередь за забором. \nТ.е.  одна, из 1000 задач ежедневно: НПА(ЕТН), нормы, приказ, контроль выдачи по нормам,  периодичность, обоснование периодичности и норм, сертификаты, декларации и и.п.,  выбить деньги с учётом предыдущих бумажек, обосновать в сравнении со шторами КОАП, затраты, планирование бюджета на каждый месяц с затратами с учётом отсрочки платежа, война с экономистами, поставщиками по просрочкам\u002Fотсрочкам оплати т.п., и наконец оплата. Это не все!  Начальника хочет вернуть денекфки!!!\nЕпрст и еклмн: Госуслуги-заяаленин, бумажки, и может быть дадут денег на возмещение.\nСбор кучи бумаг, графиков, норм, деклараций соответствия, сертификатов...\nИ обана!!! От озвученной цифры минус полляма денег на возмещение  - потому что! есть \"окно\" между сертификатами и декларированием  СИЗ, выпущенных\u002Fизготовленных в периоды формирование окна между сертификацией и декларированием(3-н суток). И ты волосы очень(Гоша УЖЕ лысый, после обучения реанимационных действий) на кактусе у ПК.\nТак решил СФР. Они нерушимы. Неумолимы.  И вообще не знают что делать, потому что человек, работавший там 20 лет и принимавший такие вопросы - уволился! И они работают по скрипту. Как сайты ИИ.\n\nЯ умоляю: убейте меня. Я больше не могу это превозмогать ... Сама я не уйду - прилипла. Я - МАЗОХИСТ!!!\n\nПонимаю- НЕ МОЖЕТ все это объять СОТ. Это физически не возможно. Но я, видимо недалека умом.  \n",{}]